降本增效謀發(fā)展 篤行不怠向未來

天地人綠化公司召開2021年度工作總結表彰會議

      本報訊（通訊員 王曉雨）1月21日，以“降本增效謀發(fā)展，篤行不怠向未來”為主題的天地人綠化公司2021年度工作總結會議，在興業(yè)財富廣場2樓會議室舉行�？偨Y經(jīng)驗，表彰先進，安排部署2022年工作任務目標。興業(yè)集團總裁、興業(yè)房產總經(jīng)理趙文強，興業(yè)房產副總經(jīng)理李風霞出席會議，綠化公司領導團隊及各中心、部門主要負責人，職工和養(yǎng)護先進代表參加了會議。

      會議由綠化公司副總經(jīng)理盧立霞主持。會上，公司副總經(jīng)理趙雷宣讀《關于表彰2021年度先進集體和先進個人的決定》。會議對獲得“先進集體”“先進工作者”等榮譽稱號的3個先進集體和24位先進個人，以及榮獲養(yǎng)護“優(yōu)秀班組”“先進工作者”榮譽稱號的5個集體和18位個人進行表彰并現(xiàn)場頒獎。

      隨后，5名先進集體和先進個人代表作了典型發(fā)言。大家立足本職崗位，結合工作經(jīng)驗，用樸素的語言、真摯的情感，分享自己在工作過程中的故事和感悟。

      總經(jīng)理李俊業(yè)作2021年度工作總結報告。他全面總結回顧了2021年主要工作情況，深刻剖析了當前公司發(fā)展中存在的問題和不足之處，指明了需要改進和努力的方向。同時在報告中明確了2022年工作的總體要求和奮斗目標，并安排部署下一步重點工作。

      他強調，2022年，綠化公司將切實把提質、降本、增效縱向深入，緊緊把握“穩(wěn)中求進”的工作總基調，全面推行預算管理，從提升苗木成活率，降低材料損耗等方面形成橫向到底、縱向到邊的“多維度管控、全方位降本”模式；切實提高市場敏銳度，加強市場分析研判，積極采取彈性動態(tài)采購策略，強化采購的經(jīng)營意識，提升創(chuàng)效能力；進一步強化對材料、質量、工序標準的完善及落地，加大對材料、施工標準的培訓工作，在加強自檢的同時，繼續(xù)開展與房產相關部門的聯(lián)合巡檢，加強過程監(jiān)控，為打造精品工程護航；落實“提品質、抓市場、增效率、降成本”總體要求，增強品牌賦能力，加速服務升級、產品升級、設計升級，激發(fā)產品活力；以集團企業(yè)文化為導向，建立可行、可觀、可用的綠化特色企業(yè)文化，實現(xiàn)以黨建強化管理，用文化引領方向。

      最后，趙文強發(fā)表重要講話。他對綠化公司一年來的工作給予了高度評價和肯定，并結合當前的市場形勢和新一年的發(fā)展目標，對綠化公司2022年度重點工作提出了意見和要求。他要求，在接下來的工作中，綠化公司要將綠化景觀賦予文化內涵，實現(xiàn)將興業(yè)家園文化滲透每一個社區(qū)，為產品賦能、為興業(yè)品牌賦能；從加強圖紙細化、深化抓起，增強施工過程中的預見性，實現(xiàn)從設計到施工的全流程效率提升；搶抓當前宏觀政策形勢利好，緊跟當前房產市場，搶抓機遇實現(xiàn)企業(yè)的聚力蝶變；牢固樹立逆流而上的思想，避免施工過程中的重復浪費，增強節(jié)約和成本控制意識，深挖內部潛能，落實降本增效。

     2022年，綠化公司將積極響應集團的號召，在干事創(chuàng)業(yè)的同時，把握好全局與局部、長遠與當前、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術的關系，搶抓機遇、乘勢而上，攻堅克難、勇毅前行，打好“決勝2022”攻堅戰(zhàn)！