興業(yè)裝飾公司舉行項目現(xiàn)場辦公協(xié)調會

        本報訊（通訊員 王明明）5月2日上午9時，興業(yè)裝飾公司總經理邢茂志帶領各部門負責人及各項目管理人員深入興業(yè)盛世華府、興業(yè)名門旺福和日照公共衛(wèi)生服務中心等各重點項目，以現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場協(xié)調、現(xiàn)場督辦的形式推進工作落地。
        針對施工中存在的問題，邢茂志提出了相關整改意見，他強調，根據(jù)目前的施工計劃和進度，要明確施工任務、節(jié)點目標，優(yōu)化施工工序，確保工序的連續(xù)性和有效作業(yè)時間；要認清當前嚴峻形勢，對材料緊缺、工期緊張等問題加大協(xié)調力度，加大現(xiàn)場的人、機、料保障，定期召開現(xiàn)場辦公交流會；各部門要提高站位，切實把思想和行動統(tǒng)一到做好項目建設工作上來，進一步增強項目建設的責任感和緊迫感，加強溝通協(xié)調，解決存在問題，列出時間表，掛圖作戰(zhàn)、統(tǒng)籌推進項目建設。
        現(xiàn)場，他還對下一步的工作進行安排部署，并對后續(xù)項目建設提出要求。一是全體參建員工要攻堅克難，堅定信心，齊心協(xié)力促生產，強化督辦力度；二是各部門要堅持問題導向，主動靠前指揮，及時協(xié)調解決項目推進中遇到的困難和問題，全力做好項目建設服務和保障工作；三是要緊盯重點任務，搶抓當前施工有利時機，持續(xù)發(fā)力，按照既定目標，在保證工程質量的前提下，加快項目推進步伐，爭取使項目早日建成、早出成效，同時要嚴格落實疫情管控措施，強化假期期間施工人員的管控工作，確保常態(tài)化疫情防控措施落實落細落到位。