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    天泰建工:蓄力深蹲,為后疫情時(shí)代發(fā)展積蓄動能

    本報(bào)通訊員 宋衛(wèi)軍
          2022年于天泰建工而言是異常艱難的一年,面臨復(fù)雜交織的內(nèi)外部壓力,天泰建工認(rèn)真落實(shí)上級有關(guān)要求,深刻領(lǐng)會集團(tuán)董事長關(guān)于“三降”、全面預(yù)算管理、強(qiáng)化結(jié)算回款等指示要求,以壯士斷腕的決心和毅力全力推進(jìn)組織架構(gòu)調(diào)整、全方位推進(jìn)人員優(yōu)化整合、狠抓項(xiàng)目結(jié)算回款工作,以切實(shí)有效的舉措全面推進(jìn)企業(yè)管理提質(zhì)增效,以“蓄力深蹲”姿態(tài)保持了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢穩(wěn)健有序,為后疫情時(shí)代企業(yè)發(fā)展積蓄了動能。
          2022年,天泰建工嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級主管部門和集團(tuán)“保交房”、保重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等要求,全年在建項(xiàng)目施工總面積達(dá)376萬㎡,完成產(chǎn)值40億元,繳納各類稅金共計(jì)6000余萬元。
          過去的一年,天泰建工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)“三降”要求,對費(fèi)用管理各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格規(guī)范管控。根據(jù)落實(shí)集團(tuán)全面預(yù)算管理要求,積極推行各項(xiàng)費(fèi)用年度預(yù)算機(jī)制,對各業(yè)務(wù)單位全年費(fèi)用預(yù)算情況進(jìn)行梳理和摸底并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)動態(tài)調(diào)整,確保花出去的錢都經(jīng)過精打細(xì)算。
    面對經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大以及各方因素疊加導(dǎo)致項(xiàng)目造血能力減弱的情況,天泰嚴(yán)格按照集團(tuán)指示安排,有的放矢做好項(xiàng)目建設(shè)取舍。一方面,暫停了部分工程款撥付不及時(shí)的項(xiàng)目,將較為有限的項(xiàng)目建設(shè)資源有針對性地投入到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)上,舉全公司之力加大對重點(diǎn)項(xiàng)目的支援干預(yù)力度。在人員配備、材料供應(yīng)、資金保障等方面為重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)打通路色通道,有效保障了包括國際足球中心、公共衛(wèi)生服務(wù)中心、國豐中心及集團(tuán)房產(chǎn)保交房項(xiàng)目等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的順利推進(jìn)。
          過去的一年,天泰建工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作取得新進(jìn)展。以工程創(chuàng)優(yōu)為切入點(diǎn)和落腳點(diǎn),加強(qiáng)對工程建設(shè)過程的管控。2022年共獲得中國裝飾獎(jiǎng)1項(xiàng),華東地區(qū)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)2項(xiàng),泰山杯工程5項(xiàng),省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程5項(xiàng),魯安杯工程1項(xiàng)。公共衛(wèi)生服務(wù)中心項(xiàng)目山東省綠色施工中期驗(yàn)收已經(jīng)通過,國家級綠色施工中期驗(yàn)收獲得一星級,萬麗海景國家級綠色施工終期驗(yàn)收獲得二星級。2022年,我們還榮獲市級QC成果一等獎(jiǎng)8項(xiàng),二等獎(jiǎng)29項(xiàng),三等獎(jiǎng)9項(xiàng);獲省級QC成果一等獎(jiǎng)8項(xiàng),二等獎(jiǎng)4項(xiàng);獲國家級QC成果一等獎(jiǎng)5項(xiàng)并有1項(xiàng)獲國家級最佳發(fā)布獎(jiǎng)。
          過去的一年,天泰建工始終保持安全管理高壓態(tài)勢,通過建立安全應(yīng)急預(yù)案、開展“安全生產(chǎn)月”專項(xiàng)活動、安全生產(chǎn)常規(guī)及專項(xiàng)檢查、各類安全會議等手段,強(qiáng)化對工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)的安全管理干預(yù)力度。以安全生產(chǎn)“八抓20項(xiàng)”專項(xiàng)學(xué)習(xí)和考試為抓手,對公司全體人員進(jìn)行安全理念、安全知識、安全行為的灌輸和熏陶,極大提高了全體員工對企業(yè)安全管理的參與度,工傷事故率較2021年大幅降低。
          否極泰來,新的一年,天泰建工將在上級主管部門和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步增強(qiáng)廣大干部員工的凝聚力、向心力和歸屬感,抓弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、強(qiáng)內(nèi)功、穩(wěn)發(fā)展,推動各項(xiàng)工作取得更加長足的進(jìn)步,為集團(tuán)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)更加堅(jiān)實(shí)的“天泰力量”。

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