興業(yè)商管組織召開2023年中總結(jié)會議
本報訊(通訊員 匡曉霜)創(chuàng)新運(yùn)營,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。6月30日,興業(yè)商管組織召開了2023年度年中工作總結(jié)會議。會議全面總結(jié)回顧了上半年的工作情況,客觀分析當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)及工作上存在的問題,研究部署下半年重點(diǎn)工作和策略方向。公司全員參會,全員匯報,總經(jīng)理高月云主持會議。
會議伊始,公司副總經(jīng)理陳秀濤通報了上半年招商指標(biāo)完成情況,并匯報了下半年工作計劃及策略。隨后,各招商業(yè)務(wù)人員與市場人員依次匯報,分別對照預(yù)算目標(biāo)和考核指標(biāo)總結(jié)了上半年工作,著重分析了自身存在的問題及原因,分解了下半年工作目標(biāo)及工作計劃策略措施。
匯報結(jié)束后,高月云對各部門,各匯報人都進(jìn)行了深度點(diǎn)評,肯定亮點(diǎn),著重剖析不足,明確下半年工作方向、工作目標(biāo)、工作計劃。高月云強(qiáng)調(diào),上半年在公司所有同事的共同努力下,招商半年度租金指標(biāo)及面積指標(biāo)均已超額完成,市場營銷聚焦商管品牌塑造、資產(chǎn)保值增值、助力招商經(jīng)營等多維賦能也值得肯定。市場大環(huán)境下,成績來之不易。召開會議的目的在于查問題、找不足,對標(biāo)競爭,定措施,強(qiáng)落實(shí)。他要求各部門需有針對性地去落實(shí)下半年的各項重點(diǎn)工作,聚力提升服務(wù)能力,以專業(yè)制勝,創(chuàng)建常態(tài)化市場管理標(biāo)準(zhǔn),聚焦核心資產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)力,從而助力運(yùn)營達(dá)成。
會議伊始,公司副總經(jīng)理陳秀濤通報了上半年招商指標(biāo)完成情況,并匯報了下半年工作計劃及策略。隨后,各招商業(yè)務(wù)人員與市場人員依次匯報,分別對照預(yù)算目標(biāo)和考核指標(biāo)總結(jié)了上半年工作,著重分析了自身存在的問題及原因,分解了下半年工作目標(biāo)及工作計劃策略措施。
匯報結(jié)束后,高月云對各部門,各匯報人都進(jìn)行了深度點(diǎn)評,肯定亮點(diǎn),著重剖析不足,明確下半年工作方向、工作目標(biāo)、工作計劃。高月云強(qiáng)調(diào),上半年在公司所有同事的共同努力下,招商半年度租金指標(biāo)及面積指標(biāo)均已超額完成,市場營銷聚焦商管品牌塑造、資產(chǎn)保值增值、助力招商經(jīng)營等多維賦能也值得肯定。市場大環(huán)境下,成績來之不易。召開會議的目的在于查問題、找不足,對標(biāo)競爭,定措施,強(qiáng)落實(shí)。他要求各部門需有針對性地去落實(shí)下半年的各項重點(diǎn)工作,聚力提升服務(wù)能力,以專業(yè)制勝,創(chuàng)建常態(tài)化市場管理標(biāo)準(zhǔn),聚焦核心資產(chǎn)重點(diǎn)發(fā)力,從而助力運(yùn)營達(dá)成。