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    興業(yè)商管2023年終總結(jié)會議召開

    本報訊(通訊員 匡曉霜)聚力向新,行穩(wěn)致遠(yuǎn)。1月2日,興業(yè)商管組織召開了2023年終工作總結(jié)會議。興業(yè)商管全員參會、全員匯報,總經(jīng)理高月云主持會議。
    會議共分兩個議程,一是2023年度工作總結(jié)及2024年工作計劃匯報,二是確定2024年招商預(yù)算申報計劃。
    會上,各匯報人員分別對照預(yù)算目標(biāo)和考核指標(biāo)總結(jié)了2023年工作,剖析了2023年工作不足,重點(diǎn)突出了2024年工作目標(biāo)及計劃策略措施。興業(yè)商管副總經(jīng)理陳秀濤作業(yè)務(wù)總結(jié)匯報,通報了2023年度招商指標(biāo)完成情況,根據(jù)2024年度招商預(yù)算,將招商指標(biāo)分配責(zé)任到人,并列明詳細(xì)工作節(jié)點(diǎn)完成計劃。
    匯報結(jié)束后,高月云對招商部年度租金及面積雙指標(biāo)超額完成提出表揚(yáng),并對市場部聚焦助力招商、賦能運(yùn)營,持續(xù)塑造商業(yè)專業(yè)品牌形象等給予肯定。她進(jìn)一步明確了2024年工作方向、工作目標(biāo)、工作計劃。她提出,2024年要持續(xù)發(fā)力商街,重點(diǎn)聚力“公寓-寫字樓”,少花錢、多變現(xiàn);抓商機(jī)、促決策、快盤活;通過組織優(yōu)化,績效優(yōu)化,運(yùn)營加持盤活每一條商街,每一棟寫字樓,通過專業(yè)運(yùn)營多維賦能,讓資產(chǎn)保值增值。
    同時,高月云對三大重資產(chǎn)也提出了助力方向,針對紅星美凱龍,要聯(lián)動“社區(qū)行”,精準(zhǔn)助力,銷售轉(zhuǎn)化;針對喜來登酒店要深入運(yùn)營,降本增效,提升凈利潤;針對萬達(dá)廣場要搶抓商機(jī),引定位性品牌,持續(xù)助力優(yōu)化品牌,助力經(jīng)營提升。(攝影/張斌)
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