落實績效考核工作 努力提升項目管理
天泰建筑第一分公司召開第三季度考核總結(jié)反饋會
本報訊（通訊員 曹現(xiàn)武）10月18日下午，天泰建筑第一分公司在一樓會議室組織召開了第三季度考核總結(jié)反饋會，各科室負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理以及各模塊考核主管參加了本次會議，天泰建筑其他分公司蒞臨會議現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，會議由一公司副經(jīng)理肖培慶主持。
會議首先由一公司質(zhì)量、進(jìn)度、成本、招標(biāo)合約等各模塊考核主管對第三季度項目考核進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。針對考核過程中存在的問題，肖培慶指出，績效考核不能有一絲懈怠，特別是像工傷保險等關(guān)系工程安全生產(chǎn)的舉措更是要切實落到實處，絕不能出現(xiàn)未報、漏報的情況。
最后，天泰建筑總經(jīng)辦主任劉祥超對一公司堅持定期召開考核反饋會、創(chuàng)新考核實施辦法等方面做的努力給予了充分肯定，并針對本季度考核反饋的意見做了總結(jié)，要求各考核組以“平臺和規(guī)則的力量”推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展；從數(shù)字中查找問題，對經(jīng)常發(fā)生的問題以制度的形式加以規(guī)范。同時指出，今后要繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，及時抓好整改工作；堅持目標(biāo)導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)抓整改；堅持不懈抓好考核工作，為工程建設(shè)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
據(jù)悉，自天泰建筑《經(jīng)營考核管理辦法》實施以來，天泰建筑第一分公司在各模塊考核過程中，認(rèn)真研究、努力摸索，深化管理辦法實施細(xì)則，本著公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，依據(jù)科學(xué)規(guī)范的管理、準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，堅持以考核提升項目管理水平。
本報訊（通訊員 曹現(xiàn)武）10月18日下午，天泰建筑第一分公司在一樓會議室組織召開了第三季度考核總結(jié)反饋會，各科室負(fù)責(zé)人、工區(qū)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理以及各模塊考核主管參加了本次會議，天泰建筑其他分公司蒞臨會議現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，會議由一公司副經(jīng)理肖培慶主持。
會議首先由一公司質(zhì)量、進(jìn)度、成本、招標(biāo)合約等各模塊考核主管對第三季度項目考核進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。針對考核過程中存在的問題，肖培慶指出，績效考核不能有一絲懈怠，特別是像工傷保險等關(guān)系工程安全生產(chǎn)的舉措更是要切實落到實處，絕不能出現(xiàn)未報、漏報的情況。
最后，天泰建筑總經(jīng)辦主任劉祥超對一公司堅持定期召開考核反饋會、創(chuàng)新考核實施辦法等方面做的努力給予了充分肯定，并針對本季度考核反饋的意見做了總結(jié)，要求各考核組以“平臺和規(guī)則的力量”推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定發(fā)展；從數(shù)字中查找問題，對經(jīng)常發(fā)生的問題以制度的形式加以規(guī)范。同時指出，今后要繼續(xù)堅持問題導(dǎo)向，及時抓好整改工作；堅持目標(biāo)導(dǎo)向，高標(biāo)準(zhǔn)抓整改；堅持不懈抓好考核工作，為工程建設(shè)的順利推進(jìn)保駕護(hù)航。
據(jù)悉，自天泰建筑《經(jīng)營考核管理辦法》實施以來，天泰建筑第一分公司在各模塊考核過程中，認(rèn)真研究、努力摸索，深化管理辦法實施細(xì)則，本著公平、公正、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，依據(jù)科學(xué)規(guī)范的管理、準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)，堅持以考核提升項目管理水平。