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    天泰建筑:以擔當實干趟出奮進之路

    本報特約記者 李輝
      產(chǎn)值45億元,中標額71.3億元,在建工程的總面積為521萬㎡……回眸鏗鏘昂揚的2018年,天泰建筑用閃亮的數(shù)據(jù)交出了一份耀眼的成績單,也向公司15周年的生日獻上了一份厚禮。
      2018年,天泰建筑公司緊緊圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略,凝心聚力,敢為人先,堅持目標導向和問題導向,2018年,公司以項目部考核、目標計劃管理為重點的管理改善提升工作逐步深入;以提高人均效益為核心的團隊建設(shè)工作不斷優(yōu)化,大平臺、大學校、大家庭的企業(yè)氛圍凝聚了干事創(chuàng)業(yè)的強大合力;以提升核心競爭力為目標的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作持續(xù)開展,收獲累累碩果;以提質(zhì)增效、“抱團作戰(zhàn)”為引領(lǐng)的生產(chǎn)建設(shè)工作大步邁進,萬達廣場、萬麗海景、中興廠房等一大批優(yōu)質(zhì)工程快速推進,用苦干實干、忠誠擔當趟出了一條蓬勃奮進、快速發(fā)展之路。
      2018,是內(nèi)部管理提升改善的一年。
      創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。一路走來,坎坷的旅途不曾困住天泰人前進的腳步,快速的發(fā)展不曾遮擋天泰人智慧的雙眸,隨著規(guī)模的擴大,內(nèi)部管理已難以適應企業(yè)發(fā)展的需求,為此,他們著眼未來,主動求變,為持續(xù)健康發(fā)展布局謀篇。
      這一年,以管理改善、項目部考核、目標計劃管理為重點的內(nèi)部提升工作逐步深入,有力的促進了各項管理工作的全面提升,全年目標計劃的制定、分解,到工期計劃、資金計劃、材料計劃的配套完善,從《日照天泰建筑安裝工程有限公司基本管理法則》、《天泰建工發(fā)展定位總綱》、各中心運營手冊的編制,到《物資庫維護、使用管理辦法》、《預結(jié)算文件數(shù)據(jù)資料存儲管理辦法》等措施的相繼出臺,讓天泰建筑的管理體系從整體到局部,從制定到落實,都有了長足的進步。
      管理出效益。2018年,面對急劇增加的工作任務,天泰建筑公司始終保持平穩(wěn)運營。緊抓成本控制,實行集中采購和招標采購,加大合同簽訂、履行情況的檢查考核,對項目部提報的計劃進行橫向?qū)Ρ确治?分類制定工程預算節(jié)點,財務管理和款項收支工作穩(wěn)健開展……這些,都是管理改善帶來的裨益。
      2018,是團隊建設(shè)優(yōu)化加強的一年。
      優(yōu)秀的團隊,是企業(yè)發(fā)展的不竭源泉,多年來,天泰建筑對人才的培育從未停歇,對團隊的建設(shè)從未忘卻!拔覀兊娜瞬乓M要結(jié)合產(chǎn)值規(guī)模,以項目建設(shè)為中心,科學規(guī)劃!边@,是天泰建筑公司2018年團隊建設(shè)的總基調(diào)。
      一組組數(shù)據(jù)是最好的見證。這一年,他們堅持數(shù)量與質(zhì)量并重,不斷提高人均效益,引進各類人才223人,其中大專以上學歷172人,不拘一格的選拔了一批年輕有能力的人員充實到了項目經(jīng)理等管理崗位,在人員增長9%的情況下,保障了產(chǎn)值18%的增長。
    這一年,天泰建筑公司共組織各類培訓160余場,參訓12000余人次,簽訂師帶徒協(xié)議141份,總經(jīng)理課堂開課15堂,12人通過專門輔導考取二級建造師資格,工地書屋的設(shè)立、臨時黨支部的組建,也讓學校形式、學習內(nèi)容更加豐富多彩。
      這一年,第九屆工程技術(shù)人員職業(yè)技能大賽圓滿落幕,680余人同場角逐,144人脫穎而出;選派的員工在市“建筑業(yè)職業(yè)技能大賽”、開發(fā)區(qū)“技能之星”職業(yè)技能大賽上屢獲佳績;3名同志分別成為日照市優(yōu)秀科技工作者、日照市突出貢獻技師、開發(fā)區(qū)首席技師。
      這一年,他們持續(xù)發(fā)揚興業(yè)集團家園文化,不忘職工冷暖,進行各類走訪慰問160余人次,與213名大學生促膝交流,為234名新員工辦理了社會保障卡,為一線員工買“工傷保險”668萬余元。
      大平臺、大學校、大家庭的企業(yè)氛圍激發(fā)起全體員工的事業(yè)心和創(chuàng)造力,鑄就了他們敢于拼搏、無私奉獻的錚錚鐵骨。
      2018,是創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)碩果累累的一年。
      站在前沿,走在前列。這是天泰領(lǐng)導班子的共識,也是天泰人的目標。
      “我們這十幾年,不就是在摸爬滾打中過來的嘛,只有敢想敢干,才能闖出一片天地,對于新工藝、新方法,我們一定要大膽嘗試!惫径麻L丁兆良多次強調(diào),多方面給予支持,全員創(chuàng)新蔚然成風。
      這一年,他們站上了“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的領(lǐng)獎臺;這一年,他們獲得8項國家實用新型專利,2項省級工法及其它大量榮譽;這一年,全市首個綠色施工項目厲家莊子項目通過中期驗收;這一年,翰林府邸裝配式工程順利進展,鋁模板、爬架等開始試用……
    創(chuàng)新就是生產(chǎn)力,天泰的創(chuàng)新成果,來源于工作一線,又促進了一線生產(chǎn)。榮獲全國優(yōu)秀QC成果的《錨桿施工水上作業(yè)平臺》和《懸挑電焊接火斗研制》等運用到實際施工中,助力施工工藝和工地現(xiàn)場管理提升,增強了企業(yè)“核心競爭力”。
      2018,是生產(chǎn)建設(shè)欣欣向榮的一年。
      521萬㎡,100多個項目,面對大量的工作任務,天泰人深感責任重大。在工程建設(shè)中,六個土建分公司你追我趕,計日程功,發(fā)揮了重要的主力軍作用,各專業(yè)公司也發(fā)揮各自優(yōu)勢,團結(jié)協(xié)作,匯成了“抱團作戰(zhàn)”的滾滾洪流。
      天泰人用實際行動訴說著忠誠和擔當。2018年,官山社區(qū)多層住宅累計完成交付233棟,錦繡花園24棟住宅樓也全部初驗完成,前后大洼、城南安置區(qū)、厲家莊子等工程如期封頂,中興廠房于7月1日舉行了總裝車間設(shè)備調(diào)試啟動儀式,長春路片區(qū)、安瀾嘉園、太陽公館、王家皂安置區(qū)、西碌碡溝安置區(qū)、高新區(qū)展廳等一大批工程快速推進,!
      天泰人骨子里的血性在萬達廣場建設(shè)中體現(xiàn)得淋漓盡致。當甲方提出要求,當集團一聲令下,天泰人的磅礴偉力噴涌而出。協(xié)調(diào)人力物力,合理安排工序,700余人,100多個日日夜夜,公司領(lǐng)導和一線職工、分包班組同心合力,向著目標發(fā)起沖鋒。馬達聲聲,機器轟鳴,奏出了興業(yè)天泰的激昂樂曲,拼出了“天泰速度”,創(chuàng)出了“天泰效率”,連甲方代表都在項目封頂時豎起了大拇指。
    天泰人直面挑戰(zhàn)的魄力和能力揮灑在萬麗海景項目工地。這個超高層建筑,將是日照海濱的又一地標,天泰建筑公司勇于擔當,事不避難,科學組織施工,創(chuàng)新使用新材料,克難攻堅,終于不負眾望!
      “抱團作戰(zhàn)”攻關(guān)更成為天泰大軍的“獨特優(yōu)勢”。在全市重點工程中興廠房項目,天泰建筑公司選派精兵強將,土建、勞務、市政、鋼結(jié)構(gòu)、機電等專業(yè)公司協(xié)同作戰(zhàn),工程進度、質(zhì)量安全等工作獲得了社會各界交口稱贊。同樣,在嵐山、在莒縣、在諸城……廣闊的建設(shè)工地上,成百上千的天泰大軍揮汗如雨,繪就了一幅幅攜手奮進的壯美畫卷。
      “我們建筑公司,輸出的是產(chǎn)品,一定要牢固樹立品牌意識,對產(chǎn)品品質(zhì),絕對不能馬虎!笨偨(jīng)理張向東一再要求。天泰人以項目節(jié)點目標計劃為引領(lǐng),以問題為導向,抓管理細節(jié)、創(chuàng)新工作法、增加專項檢查,從總部到分公司、項目部,管理管控能力進一步提升。
    天泰人對品質(zhì)的孜孜以求,也為他們贏得了響當當?shù)臉s譽。玉蘭花園榮獲“泰山杯”,162項工程獲得市級榮譽,百發(fā)居、桂花園、七里安置區(qū)、錦繡花園、城南安置區(qū)等分獲省級“安全文明標準化小區(qū)”、“安全文明標準化優(yōu)良工地”等稱號。
      所有過往,皆為序章。站上新的起點,天泰建筑公司將繼續(xù)落實集團戰(zhàn)略部署,進一步解放思想,高舉創(chuàng)新大旗,不斷推動企業(yè)改革,科學細化生產(chǎn)經(jīng)營工作,打造品質(zhì)過硬的產(chǎn)品,譜寫高質(zhì)量發(fā)展的新篇章!
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