“崗位互動”助推成本管控提質(zhì)增效

本報訊（通訊員 王曉明 徐彥霞 樊姍）2月25日，興業(yè)房產(chǎn)成本中心“崗位互動”調(diào)度會在大廈18樓會議室舉行。會議對公司外派項目、合作項目及外派分公司人員做出全面調(diào)整，由經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)能力強的老員工對新員工進行幫扶，鼓勵年輕員工“走出去”，深入工作現(xiàn)場，實現(xiàn)與項目互動。
　　人員崗位互動調(diào)整，有助于調(diào)動員工的工作積極性，增強成本人員應(yīng)急處理能力及業(yè)務(wù)互動，促進理論和施工相結(jié)合，為成本管控工作的順利進行提供保證。其次，有助于提高業(yè)內(nèi)資料的準(zhǔn)確度，為工程項目真實、科學(xué)地體現(xiàn)經(jīng)濟價值提供支撐。再次，在現(xiàn)場施工過程中配備專職造價人員，便于更好地控制工程造價，獲得最佳經(jīng)濟效益。
　　截至三月初，該中心崗位調(diào)整后的駐現(xiàn)場人員已全部到崗，并與老員工順利完成交接，迅速投入到工作中，開始了在項目上的新歷程。
　　據(jù)了解，施工階段的造價控制，在整個項目成本管控工作中起著至關(guān)重要的作用，加強施工過程成本管控是實現(xiàn)項目全過程成本控制的關(guān)鍵，而派駐項目成本管控人員，就是嚴(yán)控項目成本的有效手段。興業(yè)房產(chǎn)成本中心始終高度重視成本管控，樹立現(xiàn)代市場經(jīng)濟的成本控制新理念，以提升隊伍素質(zhì)、激發(fā)團隊能動性為重點，培育專業(yè)優(yōu)秀員工隊伍，為企業(yè)發(fā)展提供了有力保障。