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    興業(yè)汽配召開戴姆勒項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

    本報(bào)訊(特約記者 陳錫健 通訊員 崔維軍)4月16日,興業(yè)汽配公司在辦公樓四樓會(huì)議室召開戴姆勒項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),公司總經(jīng)理吳中富,副總經(jīng)理管恩業(yè)、王兵勝及各部門、車間負(fù)責(zé)人等40余人參加了會(huì)議,副總經(jīng)理趙國椿主持會(huì)議并進(jìn)行了LPA逐層過程審核培訓(xùn)。
    會(huì)上,吳中富指出,戴姆勒是國際一流品牌,對(duì)供應(yīng)商在人、機(jī)、料、法、環(huán)等全過程的控制要求非常嚴(yán)格,為了項(xiàng)目的順利開展,公司將成立項(xiàng)目組,加強(qiáng)合作項(xiàng)目的推進(jìn)。
      他強(qiáng)調(diào),近幾年興業(yè)汽配蓬勃發(fā)展,客戶逐步增多,除原來的重汽、福田、五征等客戶外,青島一汽、陜汽、三一重工等客戶也已開始批量供貨,訂單穩(wěn)步增長,隨著企業(yè)的成長,雖然進(jìn)行了很多過程控制,安裝了很多先進(jìn)設(shè)備,但產(chǎn)能仍然存在瓶頸,質(zhì)量事故也時(shí)有發(fā)生,這是因?yàn)楣驹谶^程控制、質(zhì)量控制上做的不夠細(xì)致,文件要求沒有落到實(shí)處,執(zhí)行力存在差距。他要求,現(xiàn)在通過與戴姆勒的合作,公司將組織對(duì)SQAP-供應(yīng)商質(zhì)量保證程序和LPA-逐層過程審核進(jìn)行培訓(xùn),各相關(guān)部門、相關(guān)車間的人員都要參加,認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提升自己,跟上企業(yè)發(fā)展步伐,在培訓(xùn)過程中,要用心學(xué)、用心做,把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)過程中;在管理上要形成固定統(tǒng)一的流程,要有嚴(yán)格的規(guī)劃,抓好細(xì)節(jié),抓好落實(shí)和執(zhí)行力,通過逐步的改善,達(dá)到質(zhì)量提升、管理提升、減少浪費(fèi)的目的。
      據(jù)悉,SQAP-供應(yīng)商質(zhì)量保證程序和LPA-逐層過程審核培訓(xùn)將在每天晚上6點(diǎn)至7點(diǎn)在公司辦公樓四樓會(huì)議室進(jìn)行,培訓(xùn)將持續(xù)12天時(shí)間,分別由該公司副總經(jīng)理趙國椿、質(zhì)量部何興軍、技術(shù)部張志勇和孫明亮擔(dān)任講師進(jìn)行講解,各車間主任和班組長,生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)量部、物管部等相關(guān)部門人員參加培訓(xùn)。
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