集團吹響“大干一百天 決勝四季度”沖鋒號

本報訊（通訊員 李軍）為認真貫徹落實丁杰董事長在首屆職工文化節(jié)閉幕式上的講話精神，確保全面完成全年工作任務(wù)， 9月26，集團專門印發(fā)《關(guān)于開展“大干一百天、決勝四季度”活動的通知》，在全集團迅速掀起了大干實干的熱潮。
　　決勝四季度，思想上要統(tǒng)一。通知印發(fā)后，各單位第一時間召開了專題會議，傳達學(xué)習(xí)董事長講話精神，全面梳理工作推進情況，查不足，找差距，定措施，進一步增強緊迫感、壓力感、責任感。同時，加大活動宣傳力度，通過微信、微博、集團網(wǎng)站、掛橫幅等方式大力宣傳“大干一百天、決勝四季度”活動的重要意義，及時挖掘、總結(jié)、推廣在項目建設(shè)、重點工作推進過程中的先進經(jīng)驗和成功做法，把全體干部職工思想認識高度統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，不斷匯聚成為推動工作落地生根的強大動力。
　　決勝四季度，行動上要迅速。自活動開展以來，各單位迅速行動，把“大干一百天、決勝四季度”活動作為當前工作的主線，認真落實丁杰董事長提出的“靠上、拼上、豁上，真干、實干、會干”的十二字方針，對照年初制定的工作目標，結(jié)合前三季度工作完成情況，算清時間賬、找準任務(wù)差，建立工作臺賬，細化分解任務(wù)，明確責任分工，排出進度計劃，全面推進落實，迅速掀起了沖刺、大干熱潮，以扎實的作風和有力的舉措推動各項工作實現(xiàn)新突破。
　　決勝四季度，責任上要壓實。各級領(lǐng)導(dǎo)干部認真落實主體責任，以身作則，身先士卒，帶頭到施工現(xiàn)場、生產(chǎn)一線，及時了解和掌握重點項目、重點工作的進展情況、資金使用情況、工程質(zhì)量情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，重點項目、重點工作扎實推進。同時，集團將成立督查考核小組，對重點項目、重點工作進行不定期現(xiàn)場考核，凡是組織管理不力、工作進展滯后的單位和個人將在全集團通報批評，以強有力的問責機制倒逼各項工作落到實處。