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    激情追夢 奮斗圓夢

    興業(yè)房產公司 顧文娟
      2004年我走出大學校園加入了興業(yè)房產,10多年來,憑著一腔對青春激情和夢想的執(zhí)念,在平凡的崗位上踐行著初心。
      從進入公司的第一天起,我就被李總倡導的親情文化感動,它讓我這樣一個外地大學生一下子就找到了家的溫暖;同時我也被團結、奮進的團隊文化感染,它讓我不經意間就有了努力追求的方向。記得剛入職時,實習期工資300元,每個月除去房租,生活費都要勉強,可我仍是部門里每天上班最早、下班最晚的一個,雖然工作瑣碎,但從不出錯,每天都積極、快樂、充實。
      今天的我在興業(yè)成家、立業(yè),最近隨著房產公司業(yè)務擴大和架構調整,我有幸走上了成本中心主任的崗位,新的征程,我會繼續(xù)弘揚愛崗敬業(yè)、忠誠奉獻的精神,助力于公司新時代發(fā)展,不辜負領導對我的器重與培養(yǎng)。
      2014年,隨著公司業(yè)務壯大,老公被派外地項目,孩子在小學階段,照顧家庭孩子的擔子自然壓到我身上,同時隨著諸多大公司陸續(xù)進入日照,公司出現(xiàn)了人才流失的現(xiàn)象,部門里幾個有經驗骨干先后離職,我也成了年齡不大的“老大姐”,大量的工作及問題撲面而來,工作的擔子愈加繁重。如何迅速解決部門內部困難、帶領年輕人成長、提高辦事效率和數(shù)據(jù)的準確性等問題是必須面對思考的,只有這樣才能做好承上啟下的工作,跟上公司的步伐。一時間,加班、開會、培訓自然是家常便飯,除了周末犧牲掉,每天晚上加班也是常事。孩子晚接,吃飯晚點,甚至是生病整個世界全亂了。最后我一狠心,直接把孩子送去助學園,自我安慰是讓他自己學會獨立。哪成想,這一送小學階段就快結束了。
      老公也是一直在外地項目,我不知這對他是一種怎樣的心理路程。孩子送助學園后,自己得以集中精力撲在工作上,即使這樣很多時候仍忙的晚上忘記接孩子回家,直到助學園下班,老師打來電話,我才記起來,有時也只能把孩子接到公司里,繼續(xù)加班。正是靠著這樣的堅持,才保證了部門工作沒有扯公司的后腿,并且時至今日,我們的管理更加標準化、系統(tǒng)化,積累的數(shù)據(jù)更加準確、有指導性,業(yè)務綜合能力在同行業(yè)中更有信服力、話語權,有效地把好了公司成本控制的大門,指導了公司生產,維護了公司利益。同樣,正是在這種環(huán)境下,中心人才快速成長,業(yè)務能力得到鍛煉提升,為公司持續(xù)發(fā)展做好人才儲備。
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