不當旁觀者，做個有心人
貿易事業(yè)部綜合部 宋曉潔
“比、學、趕、幫、超!只要是興業(yè)人，就都是興業(yè)事；只要是興業(yè)事，你就不能當旁觀者，就要當參與者！”興業(yè)集團2019年度總結表彰大會上，丁杰董事長的講話仍在耳邊回響，讓我陷入沉思。
坐在高高的看臺上，鼓掌再賣力，也很少能被人銘記，但幾乎所有人都知道賽跑中誰是第一。似乎也沒聽說過哪個項目叫做鼓掌，而馬拉松卻象征著榮耀。反復研讀董事長講話，我認為在工作中不應當旁觀者，而要做個有心人，勇敢踏進賽道，為自己、為集體爭光添彩，結合自身工作，我有以下四點感悟。
一是集團培訓有思考。2019年個人參加了集團培訓互助攻堅研討會、宣傳工作會議、網絡大學功能討論會、新媒體論壇、人力資源培訓能力提升班等二十余項會議、培訓，感受最深的是培訓本身不是目的，培訓內容從表面來看可能和一些前輩從事的業(yè)務不能很好契合，但是換個角度思考，培訓或許是給我們提供了一個窗口、一個契機，讓我們在未來工作中有所啟發(fā)，這就需要我們在工作做個有心人。比如人力資源丁大森老師在培訓時給我們講到，用30秒的時間記住5組名詞——“大象、萬達、人民法院、烤山藥、下雪”，簡單的死記硬背可能很快忘記，但是如果我們能夠對信息進行加工，設定一個場景或者編制一套類似于“金木水火土”代碼可能更有利于長期記憶，那么這些知識在日后工作用到時就能很好“調用”，信手拈來。
二是方案策劃有啟發(fā)。參與關于成立日照企業(yè)家俱樂部方案、日照萬達廣場抖音大賽、日照大學生文化節(jié)活動等大小方案的策劃，讓我深刻體會到其實方案本身需要去細化的內容很多，要有主人翁精神，落地性更要強，再加上前輩們前期的方向指引及后期的修改把關才能把任務落到實處。就拿抖音大賽方案來說，參賽辦法的細化是讓我記憶最深的，開始的幾種方法設置都很難落地，多虧集團鄭總和文宣部王瑜主編的指導，方案的策劃及后期作品收集、評比才能高效進行，不由感嘆，這就是興業(yè)專業(yè)團隊的力量，任何時候興業(yè)事就是大家共同的事！
三是參加論壇有感觸。參加各項論壇、會議，包括2019鐵礦石高峰論壇、日照城市經濟發(fā)展論壇、第五屆中國樓宇經濟峰會，對相關前沿政策有了一定的了解，針對樓宇經濟發(fā)展，在集團領導的統(tǒng)籌決策下，從東港區(qū)樓宇經濟發(fā)展現(xiàn)狀、問題分析、我國特色樓宇經濟發(fā)展政策比較、東港區(qū)樓宇經濟發(fā)展建議等方面完成了日照市東港區(qū)樓宇經濟發(fā)展研究報告，期間感觸最深的是遇到困惑時一定多方收集資料、找領導多溝通，別悶頭干，自己一個人想不通的地方可能因為領導一句話的點撥就能豁然開朗，用心去溝通至關重要。
四是持續(xù)學習有期待。有幸在興業(yè)征文故事中獲得獎項，題目是“災后救助，興業(yè)青年在行動”，其實這得益于集團領導親自指揮的一場馳援西湖洪澇災區(qū)的救援戰(zhàn)，親身參與讓我看到了興業(yè)人的家國情懷；另外，有賴于2019年上半年四次專業(yè)期貨培訓，我通過了期貨從業(yè)考試，當然考試不是目的，在向前輩們請教的同時，自己也不斷關注期貨市場行情、模擬盤操作，將學習到的知識不斷和實際工作相結合；2019年集團上下倡導提高學習力，工作之余考取工商管理方向中級經濟師，對經濟法、公司法等知識有了更系統(tǒng)化的認識，我想這些理論知識的學習都將為我下步向相關業(yè)務傾斜奠定良好基礎！
重溫董事長講話，我更深刻認識到：舞臺再大，自己不上臺永遠是個觀眾；平臺再好，自己不參與，永遠是個局外人。不當旁觀者，做個有心人！
“比、學、趕、幫、超!只要是興業(yè)人，就都是興業(yè)事；只要是興業(yè)事，你就不能當旁觀者，就要當參與者！”興業(yè)集團2019年度總結表彰大會上，丁杰董事長的講話仍在耳邊回響，讓我陷入沉思。
坐在高高的看臺上，鼓掌再賣力，也很少能被人銘記，但幾乎所有人都知道賽跑中誰是第一。似乎也沒聽說過哪個項目叫做鼓掌，而馬拉松卻象征著榮耀。反復研讀董事長講話，我認為在工作中不應當旁觀者，而要做個有心人，勇敢踏進賽道，為自己、為集體爭光添彩，結合自身工作，我有以下四點感悟。
一是集團培訓有思考。2019年個人參加了集團培訓互助攻堅研討會、宣傳工作會議、網絡大學功能討論會、新媒體論壇、人力資源培訓能力提升班等二十余項會議、培訓，感受最深的是培訓本身不是目的，培訓內容從表面來看可能和一些前輩從事的業(yè)務不能很好契合，但是換個角度思考，培訓或許是給我們提供了一個窗口、一個契機，讓我們在未來工作中有所啟發(fā)，這就需要我們在工作做個有心人。比如人力資源丁大森老師在培訓時給我們講到，用30秒的時間記住5組名詞——“大象、萬達、人民法院、烤山藥、下雪”，簡單的死記硬背可能很快忘記，但是如果我們能夠對信息進行加工，設定一個場景或者編制一套類似于“金木水火土”代碼可能更有利于長期記憶，那么這些知識在日后工作用到時就能很好“調用”，信手拈來。
二是方案策劃有啟發(fā)。參與關于成立日照企業(yè)家俱樂部方案、日照萬達廣場抖音大賽、日照大學生文化節(jié)活動等大小方案的策劃，讓我深刻體會到其實方案本身需要去細化的內容很多，要有主人翁精神，落地性更要強，再加上前輩們前期的方向指引及后期的修改把關才能把任務落到實處。就拿抖音大賽方案來說，參賽辦法的細化是讓我記憶最深的，開始的幾種方法設置都很難落地，多虧集團鄭總和文宣部王瑜主編的指導，方案的策劃及后期作品收集、評比才能高效進行，不由感嘆，這就是興業(yè)專業(yè)團隊的力量，任何時候興業(yè)事就是大家共同的事！
三是參加論壇有感觸。參加各項論壇、會議，包括2019鐵礦石高峰論壇、日照城市經濟發(fā)展論壇、第五屆中國樓宇經濟峰會，對相關前沿政策有了一定的了解，針對樓宇經濟發(fā)展，在集團領導的統(tǒng)籌決策下，從東港區(qū)樓宇經濟發(fā)展現(xiàn)狀、問題分析、我國特色樓宇經濟發(fā)展政策比較、東港區(qū)樓宇經濟發(fā)展建議等方面完成了日照市東港區(qū)樓宇經濟發(fā)展研究報告，期間感觸最深的是遇到困惑時一定多方收集資料、找領導多溝通，別悶頭干，自己一個人想不通的地方可能因為領導一句話的點撥就能豁然開朗，用心去溝通至關重要。
四是持續(xù)學習有期待。有幸在興業(yè)征文故事中獲得獎項，題目是“災后救助，興業(yè)青年在行動”，其實這得益于集團領導親自指揮的一場馳援西湖洪澇災區(qū)的救援戰(zhàn)，親身參與讓我看到了興業(yè)人的家國情懷；另外，有賴于2019年上半年四次專業(yè)期貨培訓，我通過了期貨從業(yè)考試，當然考試不是目的，在向前輩們請教的同時，自己也不斷關注期貨市場行情、模擬盤操作，將學習到的知識不斷和實際工作相結合；2019年集團上下倡導提高學習力，工作之余考取工商管理方向中級經濟師，對經濟法、公司法等知識有了更系統(tǒng)化的認識，我想這些理論知識的學習都將為我下步向相關業(yè)務傾斜奠定良好基礎！
重溫董事長講話，我更深刻認識到：舞臺再大，自己不上臺永遠是個觀眾；平臺再好，自己不參與，永遠是個局外人。不當旁觀者，做個有心人！