感受攻堅奮進的“興業(yè)力量”
——日照興業(yè)集團2020發(fā)展掠影
《日照日報》記者 孫向陽 馬丹 本報記者 鄭培波 王瑜
靠上、拼上、豁上!總部基地項目拔地而起,萬麗海景日新月異,足球訓(xùn)練中心拼出“興業(yè)速度”,興業(yè)汽配公司逆勢雙創(chuàng)新高……這是疫情大考中展現(xiàn)出的“興業(yè)力量”。
回首2020年,新冠肺炎疫情開啟了不一樣的春天。不期而遇的新挑戰(zhàn),突如其來的新考驗,市委、市政府統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展,在危機中育新機、于變局中開新局,奮力趟出一條高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
與城市同風(fēng)雨,與城市共奮進,這亦是興業(yè)戰(zhàn)“疫”前行的姿態(tài)!翱可、拼上、豁上,真干、實干、會干”,在融入城市大局的情懷與擔(dān)當(dāng)中,興業(yè)用行動詮釋:經(jīng)歷風(fēng)雨,企業(yè)發(fā)展更顯堅韌挺拔。
同心戰(zhàn)“疫”的“硬核”操作
1600萬!疫情之下,為最大限度降低新冠肺炎疫情給中小微企業(yè)和個體工商戶造成的損失,日照興業(yè)集團為在旗下各項目經(jīng)營的600余家小微企業(yè)租戶免除一個月租金,免租額達1600余萬元。市民紛紛點贊:興業(yè),夠“硬核”!
大疫即大考。疫情來襲,日照應(yīng)考,一系列緊鑼密鼓的檢查、調(diào)研、決策,見證著城市同時間賽跑、與病毒較量的精度、速度和力度。興業(yè)聞風(fēng)而動,疫情面前,與城市風(fēng)雨同行。
第一時間成立了以集團核心管理人員為首的防控領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了12個聯(lián)防聯(lián)控微信群。各公司領(lǐng)導(dǎo)干部等帶頭沖鋒在疫情防控一線,按照“誰主管誰負責(zé)”原則,積極動員廣大員工共抗疫情,上下擰成“一股繩”。
“防抗疫情,興業(yè)金帝物業(yè)各項目要全力以赴,堅決不能在管轄區(qū)域出現(xiàn)任何問題!敝委熞痪在醫(yī)院,防控一線在小區(qū)。興業(yè)金帝物業(yè)共管理48個小區(qū)、約十幾萬名業(yè)主。為興業(yè)業(yè)主的平安保駕護航,興業(yè)金帝物業(yè)干部職工齊上陣,停車盤問、體溫檢查、登記放行,筑起了一道堅固的安全防線。
每年情人節(jié)前后,是各地玫瑰暢銷的時節(jié)。然而,疫情突發(fā),讓莒縣招賢鎮(zhèn)西黃埠村的花農(nóng)猝不及防,該村400多個大棚里種植的800萬支玫瑰面臨滯銷。興業(yè)集團董事長丁杰得知這一情況后,第一時間安排部署,從西黃埠村采購20萬支玫瑰花,為廣大花農(nóng)解燃眉之急。
20萬支愛心玫瑰,陸續(xù)送給了興業(yè)業(yè)主和堅守防疫一線的物業(yè)工作人員,以及社區(qū)工作人員、交警、記者等我市各行各業(yè)的疫情防控一線工作者。
疫情期間,興業(yè)集團用一次又一次的實際行動,傳遞著攜手互助的別樣溫暖———
捐款300萬元助力日照打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),為抗疫一線的金帝物業(yè)員工送去了20萬元慰問金,捐贈20萬元慰問堅守崗位的三奇職工,為援鄂抗疫醫(yī)護人員代表送上健康大禮包。
這就是興業(yè)!與整個城市同心戰(zhàn)“疫”,興業(yè)用一波又一波的“硬核”操作,展現(xiàn)了一個日照民營企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。
共克時艱的攻堅擔(dān)當(dāng)
車間,機器歡鳴漸次傳出;工地,機器轟鳴逐漸響起。2020年被興業(yè)確定為“轉(zhuǎn)型升級年”,沖破疫情的陰霾,興業(yè)正努力把失去的春光搶回來。
興業(yè)汽配雙創(chuàng)歷史新高———
中國重汽車架類產(chǎn)品增長70%,車身類產(chǎn)品增長100%,福田輕、中卡車架日產(chǎn)量每天達到600臺,青島一汽縱梁總成訂單上漲60%以上。
“拼了命”的4月,興業(yè)集團旗下的興業(yè)汽車配件股份有限公司各類訂單同比增長60%,銷售額同比增長89%,雙雙創(chuàng)下歷史新高。
足球中心拼出興業(yè)速度———
2月27日,日照市22個省市重點新開工類項目集中開工,興業(yè)集團負責(zé)承建和后期運營的日照國際足球中心是其中之一。作為2022年省運會足球比賽的分賽場,訓(xùn)練基地項目計劃今年7月份建成并投入使用。
時間緊,任務(wù)重!從項目復(fù)工開始,通過加大組織力度、增加施工班組人數(shù)、合理穿插施工工序等硬招實招,原本8個月的工程僅用4個月完成,拼出了項目建設(shè)的“興業(yè)速度”。
總部基地加速拔地而起———
走進日照總部基地項目,從地下到地面,再到地上各樓層,各專業(yè)施工人員“海陸空”立體作業(yè),現(xiàn)場一副熱火朝天的奮斗場景。
作為日照最早一批復(fù)工的項目之一,總部基地一期計劃在2020年底前完工。從土建施工到拔地而起,如今的項目在一天天長高的同時,更實現(xiàn)了從“重啟”到“快進”的逆勢反轉(zhuǎn)。
既要打贏抗疫阻擊戰(zhàn),也要打好經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)。搶機遇、抓項目、穩(wěn)投資,這正是日照攻堅克難、加快發(fā)展的真實寫照。疫情之下,同樣面臨下行壓力,同樣遭受發(fā)展重擊,興業(yè)集團選擇咬牙扛起責(zé)任,與城市共克時艱。
這是轉(zhuǎn)型升級的定力———緊扣時代脈搏,興業(yè)提出依托興業(yè)國際財富中心(B座),打造和運營黑色產(chǎn)業(yè)鏈平臺、KOL創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、智信中心、京創(chuàng)智匯網(wǎng)絡(luò)貨運平臺等四大平臺經(jīng)濟,讓興業(yè)國際財富中心(B座)成為日照乃至山東省的樓宇經(jīng)濟標桿,這不是口號,而是現(xiàn)實和行動!
這是危中尋機的探索———疫情期間,興業(yè)房產(chǎn)網(wǎng)上售樓處推出,客戶可通過在線看房、VR全景看房等多種方式在線選房。同樣是“云”上銷售,日照萬達五月直播季開播期間,共實現(xiàn)銷售收入5000萬,極大地提振消費信心。
這是精致理念的行動———興業(yè)盛世華府業(yè)主大廈即將對外開放,這是興業(yè)把握精致城市建設(shè)的內(nèi)涵,打造“房產(chǎn)3.0版本”的樣板標桿。一切為了業(yè)主,讓業(yè)主生活更美好,興業(yè)正將精致理念融入項目建設(shè),打造生活配套齊全的新型社區(qū)。
這是校企融合的創(chuàng)新——— 充分發(fā)揮大學(xué)的優(yōu)勢資源,興業(yè)集團積極與曲阜師范大學(xué)、日照職業(yè)技術(shù)學(xué)院等大學(xué)對接合作,并與青島大學(xué)機電工程學(xué)院成功“握手”,未來將在人才培養(yǎng)、實習(xí)實訓(xùn)基地建設(shè)、相關(guān)資源支持等方面進行深度融合,建立多元化“產(chǎn)學(xué)研用”校企合作關(guān)系。
這就是興業(yè)!疫情的考驗如火,日照選擇用“攻堅”來淬煉真金。在與城市發(fā)展的同頻律動中,企業(yè)前行的腳步更加鏗鏘而有力。
引擎發(fā)展的紅色動力
意料之外!走進興業(yè)財富大廈的23樓,濃郁的黨建文化氛圍撲面而來。
這是興業(yè)的黨建文化長廊。飽含哲理的黨建論述,圖文并茂的活動展示,讓人在耳濡目染中接受紅色教育的同時,亦感受到企業(yè)蓬勃發(fā)展的動力與活力。
據(jù)介紹,興業(yè)集團黨委成立于2008年,現(xiàn)有在冊黨員367名,下設(shè)3個黨總支、16個黨支部、3個臨時黨支部。
“黨建實則事業(yè)實,黨建強則發(fā)展強”,正是對這幾個字的深刻體會,延伸出了“黨建引擎、興業(yè)報國”的黨建工作品牌。興業(yè)集團黨委還總結(jié)推行“1361”黨建工作法,按照“以黨建聚合力量、以黨建融合發(fā)展”的指導(dǎo)思想,不斷夯實黨的組織建設(shè)基礎(chǔ),進一步激發(fā)黨建工作的生機與活力,為集團各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的組織保障和動力支持。
“黨建于興業(yè)而言,不是一項單獨的工作,而更像是一根串聯(lián)起企業(yè)文化和價值觀的紅線,成為興業(yè)統(tǒng)籌公司內(nèi)部各項工作,提升員工凝聚力和歸屬感的有力抓手!迸d業(yè)集團黨委書記、總裁趙文強說。
于是,將黨建“嵌入”公司治理體系、融入企業(yè)發(fā)展大局,以黨建帶工建、帶團建,在興業(yè)集團立竿見影,頗具特色———
引導(dǎo)建立了籃球、文學(xué)等九個職工業(yè)余團體,連續(xù)創(chuàng)辦內(nèi)部報刊《興業(yè)之窗》和電視臺《興業(yè)視窗》,持續(xù)16年舉辦職工運動會、春節(jié)聯(lián)歡晚會、各類技術(shù)大比武等文化活動,舉辦了首屆職工文化節(jié),連續(xù)開展了十大杰出青年、金牌職工等評選活動,全方位、多角度豐富了職工業(yè)余生活,給廣大職工搭建了成長、成才、成就的平臺,鑄就了興業(yè)特色的文化品牌,也成為引領(lǐng)發(fā)展的強勁力量。
危難關(guān)頭,豁得出來;關(guān)鍵時刻,沖得上去!戰(zhàn)“疫”答卷上的那抹興業(yè)紅,更是濃郁動人。
疫情洶涌,興業(yè)發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,集團1800余名干部職工輪流值班在防控一線,500余名集團職工志愿者放棄休息,重點幫助金帝物業(yè)抓好48個居民小區(qū),以及萬達廣場、日照銀座、石臼利群的聯(lián)防聯(lián)控工作。
3月5日,“抗擊疫情、共克時艱”興業(yè)集團黨員愛心捐款活動啟動。24小時內(nèi),收到來自367名黨員的愛心捐款共計59095元,愛心捐款將統(tǒng)一電匯至市委組織部指定賬號,用涓涓細流匯集成齊心戰(zhàn)“疫”的愛心暖流。
這就是興業(yè)!當(dāng)很多人在疑惑,民營企業(yè)與黨建文化能擦出怎么樣的火花,興業(yè)集團則用實際行動給出了最好的回答。
從風(fēng)雨中走過,在磨難中挺立。的確,沒有強烈的進取心,興業(yè)不可能到今天。不懼風(fēng)雨,無畏將來,2020年,我們期待更多充滿勵志、振奮人心的興業(yè)故事!
(原文刊登于2020年6月21日《日照日報》
“兩會特刊”A9版)