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    德泰防水:深耕篤行,企業(yè)發(fā)展邁上新臺階

                                   本報(bào)特約記者  于堂日
          剛剛過去的2021年,德泰科技防水以加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)為抓手,扎實(shí)開展“三化”管理工作,不斷完善市場治理體系,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,全年共完成施工防水項(xiàng)目64個(gè),累計(jì)施工面積230萬㎡,完成產(chǎn)值收入1.5億元,圓滿完成公司年初預(yù)定指標(biāo)。
          “三化”筑根基  催生新動(dòng)力
          為了讓工程管理更加科學(xué)化,2021年,德泰公司推行了“三化”管理法。
          ——防水施工“標(biāo)準(zhǔn)化”。通過標(biāo)準(zhǔn)化施工整合槍手培養(yǎng)、安全生產(chǎn)、規(guī)范施工等單體概念,依據(jù)產(chǎn)品優(yōu)勢,不同部位采用不同工藝施工,通過現(xiàn)場跟盯及遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,確保規(guī)范落地,形成密切相關(guān)、科學(xué)交織的施工現(xiàn)場管理新體系。
          ——工程管理“檔案化”。為在公司內(nèi)部形成積極向上的管理生態(tài),各項(xiàng)目施工檔案責(zé)任人及時(shí)收集檔案留存,制定了《工程施工檔案管理規(guī)定》,使項(xiàng)目查有所依,具備了可追溯性的功能。
          ——質(zhì)量把控“驗(yàn)收化”。采取基層處理、噴涂施工、卷材鋪貼三工序交接制度,層層把控,確保質(zhì)量萬無一失,開展了后澆帶聯(lián)合驗(yàn)收、定期驗(yàn)收、交付前驗(yàn)收“三驗(yàn)收”制度,讓問題提前發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理,解決防水隱蔽后處理困難瓶頸。
          亮出“精氣神”   打好主動(dòng)仗
           2021年,面對國家對房產(chǎn)政策的步步收緊而導(dǎo)致的業(yè)務(wù)量萎縮,德泰科技防水打出了一套信息搜集、品牌推廣、貨款回收的組合拳,贏得了市場主動(dòng)權(quán)。
           市場開拓,盯緊項(xiàng)目精準(zhǔn)發(fā)力。采取網(wǎng)絡(luò)手段搜尋信息,特別關(guān)注日照市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局官網(wǎng)、全國公共資源交流平臺、市自然資源規(guī)劃局官網(wǎng)等進(jìn)行工程招標(biāo)信息搜集,根據(jù)屬地原則,對項(xiàng)目進(jìn)行分流,在營銷交流群進(jìn)行“市場報(bào)備”,共簽訂了東港區(qū)南政府、廣安櫸園、日照客運(yùn)站等32個(gè)項(xiàng)目,合同面積172萬㎡,合同額1.25億元。
          產(chǎn)品宣傳,全員出手捍衛(wèi)品牌。一方面堅(jiān)持品牌推廣,邀請客戶進(jìn)公司、下工地實(shí)地參觀,同時(shí)利用新媒體的傳播力,重點(diǎn)發(fā)揮微信公眾號、抖音短視頻的影響力和覆蓋面,進(jìn)行線上宣傳150多次,員工自發(fā)的制作抖音2100多個(gè),增強(qiáng)了德泰品牌宣傳的及時(shí)性、針對性和有效性。
          貨款回收,處處用心巧借東風(fēng)。外部項(xiàng)目貨款,已經(jīng)成為營銷工作的“老大難”問題,德泰全方位多舉措制定措施,巧用激勵(lì)措施,關(guān)注節(jié)點(diǎn),一線施工現(xiàn)場與回款掛鉤聯(lián)動(dòng),施工進(jìn)度、人員調(diào)配向回款好的工程傾斜,加大工程款的及時(shí)回籠。巧借“保障農(nóng)民工工資支付政策”回款,組織員工按時(shí)到相關(guān)項(xiàng)目打卡,通過類似辦法,使公司外部項(xiàng)目應(yīng)收貨款回款率達(dá)到65%以上。
          管理練內(nèi)功  提檔再升級
          2021年,德泰防水先是榮登國家高新技術(shù)企業(yè)行列,當(dāng)年減免稅收330萬元,技術(shù)研發(fā)加計(jì)扣除退稅323萬。其次,申報(bào)的山東省瞪羚企業(yè)、日照市 “專精特新”中小企業(yè)也相繼獲得通過,同時(shí)享受政府獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼100萬元;德泰科技和日照北方創(chuàng)信兩個(gè)公司分別通過了質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系“三體系”認(rèn)證,同時(shí)參編《噴涂速凝橡膠瀝青防水涂料應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》,聯(lián)合省住建廳、濟(jì)南同圓設(shè)計(jì)院參編《山東省建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集2020年最新版》,這也是噴涂速凝產(chǎn)品在山東省住建廳建筑規(guī)范執(zhí)行的唯一標(biāo)準(zhǔn)。2021年德泰防水積極與高校聯(lián)合,重點(diǎn)對生產(chǎn)、施工的設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)攻關(guān),其中高壓灌注機(jī)開關(guān)裝置、雙噴槍噴涂機(jī)增壓穩(wěn)壓裝置等9項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果已經(jīng)獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局頒發(fā)的“實(shí)用新型專利證書”,這些成果為高新技術(shù)企業(yè)、瞪羚企業(yè)的申報(bào)起到了很好的輔助作用。
           加強(qiáng)公司創(chuàng)新體系建設(shè),深化服務(wù)創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新是又一個(gè)亮點(diǎn),今年的“創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)”成果豐碩,其中的樣板分層展示得到了甲方、總包、監(jiān)理的高度認(rèn)可;創(chuàng)新了物料分類放置、安全技術(shù)交底、加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制等7項(xiàng)“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn);進(jìn)行了防塵網(wǎng)遮蓋、對下沉庭院、外挑非機(jī)動(dòng)車道采用預(yù)鋪反粘等26項(xiàng)工藝改進(jìn)措施。經(jīng)過探索和一年的試驗(yàn),目前“水固化”“丙烯酸鹽”堵漏材料已研發(fā)成功并投入生產(chǎn)運(yùn)營,年可生產(chǎn)堵漏材料1500噸,使堵漏材料成本節(jié)約30%以上。
           公司還依靠深化管理降成本,通過實(shí)行定額考核,降低非生產(chǎn)性開支,嚴(yán)格控制辦公費(fèi)、招待費(fèi),對易耗品實(shí)行零庫存管理法,全年節(jié)約材料成本700多萬元;創(chuàng)新“四紅四有”黨建工作法,注重在各種文體活動(dòng)中培育團(tuán)隊(duì)精神,讓黨建轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的生產(chǎn)力。
    風(fēng)雨多經(jīng)人不老,關(guān)山初度路猶長。站在新的起點(diǎn),“無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”,沖刺全年的工作目標(biāo)充滿風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn),作為集團(tuán)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán),德泰人不忘初心,迎難而上,向著更高更遠(yuǎn)的方向,一路前行。

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